文藝:20載再聚首/銘記青春飛飏的時刻(作者程阿羅)
寧靜的母校,迎來了同學們的歡歌笑語和相聚時的喜悅!
20載再聚首/銘記青春飛飏的時刻
----程力汽車集團總經理、程力商學院院長 程阿羅
相逢是首歌
20年,彈指一飛間
時光悄然從指間劃過
多少回夢想綻放
多少次徘徊彷徨
歷練之后我們依然
選擇從容淡定意志如鋼
課堂上,我們緬懷青春歲月與暢談人生理想的點點滴滴。
我們擊舸踏浪不忘初心
我們也記住了曾經傲驕的承諾
人生勵志不是簡單的口號
我們在心底鑄造莊嚴的豐碑
比自律比效率比堅持比勤奮
我們沒有辜負老師與學長的期待
我們堅定地供奉著信仰的圖騰!
大洪山麓琵琶湖畔,煙雨迷蒙似夢若幻,詩畫湖山一水間。
20年,只是須臾片刻
我們風華正茂朝氣蓬勃
我們鏗鏘挺進激昂澎湃
我們砥礪前行偉岸而豪邁
20年,我們再相逢
打卡鳳凰酒店 銀杏谷
斟滿酒,為友誼干杯
為歡聚一飲而盡!
碩果時節飄香的酒,以赤子之心敬祝恩師和師娘幸福安康。
大洪山下秋風和暢
泛舟碧波敘舊過往
琵琶湖水為我們撥動
心田起伏的旋律
青春校園熟悉的課堂
我們一起緬懷少年情懷
露出了孩子般純真的笑臉
千年銀杏谷,重巒疊嶂清風徐來,同學們青春自信的微笑把歡樂凝聚于這美好的時刻。
按下快門的瞬間
讓一切定格在時光里
從此,不再有熄滅的從前
不再有缺席的未來
不老同學情
在這最美的季節
相遇,即成永恒!
(2018年金秋十月于炎帝故里、中國專汽之都隨州,20年,同學聚會有感)
延伸閱讀:阿羅新語--用好企業管理三三制原則,讓企業家變得輕松有樂趣
在現代企業管理中如何做到有的放矢抓大放小運籌帷幄,真正達到舉重若輕游刃有余的理想境界!我們在實踐中,探索出了一套行之有效的三三制原則。
一對員工或屬下要提出更高更好的業績要求;二對管理團隊或責任人要提出更快速度的效率要求,以及達到標準成果的時間節點,少談過程重在實效和結果;三對企業中高層管理人員要提供更大的發展平臺,為其提供充分的職業生涯上升空間與發揮才干的機會,讓他們看得到發展愿景和方向,對未來充滿必勝的信心與期待。
第二個三三制,就是三不三有:即不換思想就換崗位,不換崗位就換人員,什么都換不了的就地下崗或進行再學習再培養;關鍵的一條企業不因人設崗,不養閑人、不給特殊關照權。企業不待見懶人、庸人;做到有為,才有位、有位必須有擔當。具體概括為:有位盡其責,有責行其權,有權盡其力,有賞罰有獎懲,只有這樣,我們才能努力把企業效益和管理水平提高到新的臺階。
治大廠如烹小鮮,我們在實際工作中,只要建立了行之有效的企業管理制度,以及深厚的誠實、務實、踏實肯干的企業基因文化,我們就可以獲得更多的成效,節約更多的時間成本,把更多的精力放在研究企業發展戰略的課題上來,可以達成更好更快的跨越式發展目標。
管理的要義,就是管得住理得順,不必眉毛胡子一把抓,要學會解剖麻雀和彈鋼琴。既抓典型由點及面,又要各有側重與統籌協調,把管理的邊際效應發揮到極致。用20%的效率和時間成本,辦好辦妥80%的事情,這就是二八定律在企業管理中的具體應用。
總的一句話,就是用經濟杠桿解決經濟問題,用行政管理手段處理事務性工作。這樣一來,我們的企業家們才會在管理中變得輕松有樂趣。